احداث کارخانه تولید اسکلت فلزی نصر
  • کارفرما: شرکت اسکلت فلزی نصر
  • سال قرارداد: 1390

احداث کارخانه تولید اسکلت فلزی نصر

گروه فنی و مهندسی بهست، خدمات احداث کارخانه تولید اسکلت فلزی نصر را در سال 1390 انجام داده است. این پروژه با هدف ایجاد یک مرکز تولیدی جدید و کارآمد برای افزایش ظرفیت و توانایی شرکت نصر در ساخت سازه‌های فلزی سنگین تعریف شده بود. واگذاری همزمان مسئولیت طراحی و ساخت به بهست، هماهنگی بهینه بین این دو فاز کلیدی را امکان‌پذیر ساخت.

تکمیل و تحویل موفقیت‌آمیز این کارخانه، نشان‌دهنده توانایی بهست در مدیریت و اجرای پروژه‌های صنعتی از مرحله طراحی اولیه تا ساخت نهایی است. این پروژه، تجربه بهست در ارائه خدمات مهندسی و ساخت برای صنایع سنگین، به ویژه در بخش سازه‌های فلزی را برجسته می‌سازد.

احداث کارخانه تولید اسکلت فلزی نصر بهست

خدمات ارائه شده توسط بهست در این پروژه

مسئولیت بهست پروژه احداث کارخانه تولید اسکلت فلزی نصر شامل طیف کاملی از خدمات مهندسی و ساخت بود:

خدمات فاز مهندسی و طراحی

معماری

تهیه طرح‌های کانسپت اولیه، طراحی نقشه‌های معماری فاز یک و دو شامل پلان‌های دقیق طبقات، نماها، مقاطع طولی و عرضی برای کلیه ساختمان‌ها (سوله اصلی، اداری، نگهبانی، تاسیسات و…)، طراحی محوطه‌سازی و مسیرهای دسترسی، و تهیه مشخصات فنی برای مصالح نازک‌کاری.

سازه

انجام مطالعات ژئوتکنیک (یا استفاده از نتایج آن)، تحلیل و طراحی کامل سازه‌های فولادی و بتنی (در صورت وجود)، طراحی انواع فونداسیون‌ها (منفرد، نواری، گسترده، شمع)، طراحی اتصالات سازه فلزی، و تهیه دفترچه محاسبات و کلیه نقشه‌های اجرایی سازه و جزئیات مربوطه.

تاسیسات الکتریکی

طراحی کامل سیستم قدرت (شامل برآورد بار، طراحی دیاگرام تک‌خطی، سایزینگ کابل‌ها و تجهیزات حفاظتی، طراحی تابلوهای برق)، سیستم روشنایی (داخلی و محوطه)، سیستم زمین و همبندی، سیستم اعلام حریق، و سایر سیستم‌های جریان ضعیف مورد نیاز.

تاسیسات مکانیکی

طراحی سیستم گرمایش، سرمایش و تهویه مطبوع (HVAC) برای فضاهای مختلف، طراحی سیستم تهویه صنعتی برای سالن تولید، طراحی شبکه هوای فشرده، طراحی سیستم اطفاء حریق آبی (اسپرینکلر و/یا هیدرانت)، طراحی سیستم‌های آبرسانی بهداشتی و صنعتی، و طراحی سیستم جمع‌آوری و دفع فاضلاب و آب‌های سطحی.

خدمات فاز ساخت و اجرا

تجهیز کارگاه و مدیریت سایت

برپایی دفاتر و امکانات کارگاهی، برنامه‌ریزی اجرایی، مدیریت منابع (نیروی انسانی، ماشین‌آلات، مصالح)، و هماهنگی کلیه فعالیت‌های سایت.

عملیات خاکی و سیویل

انجام عملیات تسطیح محوطه، خاکبرداری، اجرای لایه‌های زیرسازی، اجرای کامل فونداسیون‌های بتنی، اجرای اسکلت بتنی (در صورت وجود)، و اجرای کف‌سازی‌های بتنی صنعتی.

ساخت و نصب سازه فلزی

مدیریت فرآیند ساخت قطعات اسکلت در کارگاه (یا نظارت بر آن)، حمل به محل پروژه، و نصب دقیق ستون‌ها، رفترها، تیرهای فرعی، مهاربندها و سایر اجزای سازه با استفاده از جرثقیل و تجهیزات مناسب.

اجرای ابنیه و پوشش‌ها

اجرای دیوارچینی، نصب پوشش سقف و دیوارهای سوله (مانند ساندویچ پانل یا ورق گالوانیزه)، نصب درها، پنجره‌ها و اجرای عملیات نازک‌کاری داخلی و خارجی ساختمان‌ها.

نصب و راه‌اندازی تاسیسات

اجرای کامل لوله‌کشی‌ها، کانال‌کشی‌ها، کابل‌کشی‌ها، نصب تجهیزات الکتریکی (تابلوها، چراغ‌ها، کلید و پریز) و مکانیکی (پمپ‌ها، فن‌ها، کمپرسور، یونیت‌های HVAC) و انجام تست‌های لازم.

مدیریت HSE و کنترل کیفیت

 پیاده‌سازی الزامات ایمنی، بهداشت و محیط زیست در کارگاه، نظارت بر کیفیت مصالح و اجرا در مراحل مختلف، و تهیه مستندات مربوطه.

تکمیل، پیش‌راه‌اندازی و تحویل

انجام کارهای باقیمانده، رفع نواقص ( پانچ لیست)، تهیه نقشه‌های چون ساخت (As-Built) و تحویل نهایی پروژه به کارفرما.

ویژگی‌های برجسته رویکرد بهست

ارائه خدمات یکپارچه (طراحی توامان با ساخت)

این رویکرد، ضمن ایجاد هماهنگی بهینه بین بخش‌های فنی و اجرایی، فرآیند پروژه را برای کارفرما تسهیل نمود و از طریق کاهش دوباره‌کاری‌ها و بهینه‌سازی طرح حین اجرا، به کنترل بهتر زمان و هزینه کمک کرد.

مسئولیت‌پذیری کامل

بهست به عنوان تنها نقطه مسئول در برابر کارفرما، پاسخگویی کامل در قبال کیفیت، زمان و هزینه پروژه را بر عهده داشت.

بهره‌گیری از تجربیات صنعتی

دانش فنی و اجرایی حاصل از پروژه‌های پیشین در صنایع مشابه، در ارائه راهکارهای عملی و کارآمد برای این پروژه به کار گرفته شد.

مدیریت اجرایی توانمند

تیم مدیریت و اجرای پروژه در سایت، نقش کلیدی در پیشبرد فعالیت‌ها، کنترل کیفیت و رعایت الزامات ایمنی ایفا نمود.

منافع حاصله برای شرکت اسکلت فلزی نصر

تکمیل موفقیت‌آمیز این پروژه توسط بهست، منافع مستقیم و غیرمستقیم قابل توجهی برای شرکت نصر به همراه داشت:

  • دسترسی به یک کارخانه مدرن و عملیاتی
  • افزایش قابل توجه پتانسیل تولید
  • بهبود راندمان تولید
  • ارتقاء سطح کیفی محصولات
  • کاهش دغدغه‌های کارفرما در طول اجرای پروژه
  • ایمنی و پایداری بلندمدت

چالش‌های کلیدی پروژه و راهکارهای بهست

احداث کارخانه تولید اسکلت فلزی نصر با این، به دلیل ماهیت فرآیندها و تجهیزات، با مجموعه‌ای از چالش‌های فنی و اجرایی پیچیده همراه است که نیازمند راهکارهای مهندسی دقیق و مدیریت اجرایی توانمند بود. بهست در این پروژه با چالش‌های زیر روبرو بود و راهکارهای مناسبی را ارائه داد:

الزامات سازه‌ای بسیار سخت‌گیرانه

چالش

کارخانه‌های تولید اسکلت فلزی نیازمند سالن‌های تولید با دهانه‌های بسیار بزرگ  و ارتفاع زیاد هستند تا فضای کافی برای جابجایی قطعات طویل و حجیم توسط جرثقیل‌های سقفی سنگین فراهم باشد. 

راهکار بهست

تیم مهندسی سازه بهست، با درک کامل این الزامات، اقدام به تحلیل دقیق نیروهای وارده و طراحی بهینه سازه اصلی و اجزای فرعی آن نمود. 

طراحی و یکپارچه‌سازی سیستم‌های تاسیساتی صنعتی

چالش

ماشین‌آلات مورد استفاده در این صنعت مصرف‌کنندگان عمده انرژی الکتریکی هستند و نیازمند شبکه توزیع برق پایدار با ظرفیت بالا می‌باشند. همچنین، فرآیندهای جوشکاری و برش، حجم زیادی دود و گاز تولید می‌کنند که نیازمند سیستم تهویه صنعتی کارآمد برای حفظ سلامت کارکنان و کیفیت محیط کار است. 

راهکار بهست

تیم‌های مهندسی برق و مکانیک بهست، پس از برآورد دقیق بارهای مصرفی، اقدام به طراحی نقشه‌های اجرایی کامل برای تمامی سیستم‌های تاسیساتی نمودند. 

حصول اطمینان از کیفیت ساخت و انطباق با استانداردها

چالش

کیفیت نهایی کارخانه وابستگی مستقیمی به کیفیت عملیات اجرایی دارد. عدم رعایت استانداردها می‌تواند منجر به کاهش عمر مفید سازه، افزایش هزینه‌های نگهداری و حتی بروز خطرات ایمنی شود.

راهکار بهست

بهست با استقرار یک سیستم مدیریت کیفیت در پروژه، بر انطباق عملیات اجرایی با نقشه‌ها، مشخصات فنی و استانداردهای مربوطه نظارت داشت. 

آیا پروژه صنعتی یا ساختمانی در دست اقدام دارید؟

برای گفتگو در مورد نیازهای خاص پروژه خود و بررسی اینکه چگونه خدمات یکپارچه یا مجزای مهندسی و ساخت بهست می‌تواند به شما در دستیابی به اهدافتان کمک کند، دعوت می‌کنیم با کارشناسان ما تماس بگیرید.